Herminia Ibarra stellt den üblichen Grundsatz „erst denken, dann handeln“ auf den Kopf. In ihrem Buch „Act Like a Leader, Think Like a Leader“ plädiert sie dafür, dass eine Führungskraft zuerst handeln muss. Denn nur durch die Erfahrungen aus aktivem Handeln und Experimentieren gewinnen Führungskräfte die wertvolle Außenperspektive („Outsight“), die ihnen hilft ihre Arbeit zu priorisieren, ihre Zeit gewinnbringend einzuteilen und darauf hinzuwirken, die Führungskraft zu werden, die sie sein wollen.
Die menschliche Vorstellungskraft war schon immer der entscheidende Faktor jeder großen und kleinen Erfindung und Entdeckung. Dasselbe gilt auch für den Fortschritt unserer persönlichen Entwicklung sowie der Entwicklung unserer Teams, Unternehmen, Bildungssysteme und Gesellschaft. Imagination, unsere Visionskraft, ist somit ein essenzieller Future Skill. Rüdiger Fox und Peter Spiegel zeigen als praxiserfahrene und erfolgreiche Visionsarbeitende in ihrem neuen Buch „Imagination“, wie wir unsere Visionskraft in einer sich immer schneller wandelnden Welt spielerisch neu entdecken und für uns alle nutzbar machen können.
Mit Methoden wie Ikigai holen wir uns gerne Impulse aus fernen, meist fernöstlichen, Kulturen für unseren Alltag und unser Arbeitsleben. Geografisch gesehen gehen Rebecca Burke und Nicolas Korte noch weiter und bringen uns mit ihrem Buch „Haka“ die Kultur der neuseeländischen Māori näher. Auf bisher einzigartige Weise zeigen sie, warum ein Blick auf die tief in der Māori-Kultur verwurzelten Konzepte von Zusammenleben und Zusammenarbeit so wertvoll ist, für unser Leben und vor allem einen Bereich darin: die Arbeit in und an Organisationen.
Kreativität wird oft als großes Mysterium betrachtet, das nur Jahrhundert-Talenten in inspirierenden Umgebungen vorbehalten ist. Doch ist sie wirklich nur den gequälten Seelen der Genies vorbehalten, oder steckt sie in jedem von uns? „Der Kreativitäts-Code“ von Josef Brunner und Christian Sellmann wirft einen pragmatischen und neugierigen Blick auf das, was Kreativität wirklich ausmacht und zeigt: Wir müssen gar nicht auf den berühmten Geistesblitz warten. Die Autoren haben für uns den Code geknackt.
„Wir können es uns nicht mehr leisten, den Klimanotstand zu unterschätzen“, mahnt John Doerr und ruft zum sofortigen Handeln auf. Doch um zu handeln, bedarf es eines Plans. Diesen liefert der Autor mit seinem Buch „Die Klimakrise lösen – Jetzt!“. Basierend auf den Zielsetzungstechniken des „Objectives & Key Results“-Systems, das schon die bekanntesten Unternehmen zum Erfolg geführt hat, stellt Doerr seinen „SPEED & SCALE – Aktionsplan“ zur globalen Senkung der Treibhausgasemissionen vor.
Die gemeinsame Währung prägt Europa nun schon ein Vierteljahrhundert lang. Auf dem Weg dorthin war Otmar Issing nicht nur dabei, sondern mittendrin. In seinem neuen Buch „Von der D-Mark zum Euro“ lässt der Chefökonom uns nun an seinen Erinnerungen teilhaben.
Als Führungskraft kann man sich nicht immer aussuchen mit welcher Art Mensch man es zu tun. Doch auch wenn man manche Mitarbeitende nicht ausstehen kann, müssen diese trotzdem geführt und dafür gesorgt werden, dass sie möglichst gute Leistungen bringen. Taktiken wie Empathie und Authentizität helfen da wenig. Wie es trotzdem gelingen kann und warum es ausgerechnet die unangenehmen Menschen sind, an denen wir wachsen, zeigt Matthias Nöllke in seinem neuen Buch „Leadership/t“.
Beim Thema Change herrschen oft Frust und Resignation. Stephanie Borgert will dies ändern und lädt mit Ihrem Buch „Gemeinsam denken, wirksam verändern“ zum kollektiven Denken ein. Denn komplexe Systeme wie Organisationen brauchen keine schnellen 08/15-Methoden, sondern die Einladung, über Strukturen und geltende Normen, die Routinen des Handelns und die kollektiven Bewertungsmuster nachzudenken. Borgert zeigt, dass organisationaler Diskurs die Antwort auf die Frage ist, wie Change in Unternehmen gelingen kann.
Sie wollen, dass sich alle Mitglieder Ihres Teams gesehen, gehört und respektiert fühlen? Sie möchten, dass sich alle sicher fühlen, weil Sie verstanden haben, dass Ihr Team nur dann sein Bestes geben kann? Dann ist das „Playbook Psychologische Sicherheit“ von Karolin Helbig und Minette Norman der richtige Leitfaden für Sie.
In "Win Every Argument" verrät der preisgekrönte Journalist, Moderator und Interviewer Mehdi Hasan, seine Tricks in der Kunst des Argumentierens und der Rhetorik. Er hat sich mit Politikern, Generälen, Spionagechefs und Prominenten aus aller Welt auseinandergesetzt und zeigt in seinem Buch, wie wir alle unsere Redefähigkeiten schärfen und lernen können, zu überzeugen.
Am 02. Mai 2024 wäre Günter Wöhe, namensgebender Autor des bekannten Lehrbuchs „Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre“, 100 Jahre alt geworden. Sein Werk hat maßgeblich zum Erfolg des Vahlen Verlags beigetragen.
Mit seinem neuen Buch „Lust auf Leistung“ schließt Ingo Hamm an den Erfolg von „Sinnlos glücklich“ an. Angesichts der lauten Forderungen nach 4-Tage-Woche, weniger Office und noch weniger Führung könnte man meinen, die Freude an der Arbeit sei kollektiv verloren gegangen. Hamm hat jedoch die wahren Quellen der Unzufriedenheit ausgemacht und zeigt, wie wir den vielfältigen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt mit neuem Tatendrang begegnen und die Zufriedenheit im Berufsleben wiederfinden können.
Künstliche Intelligenz macht auch vor der Rechtsbranche nicht halt. Jetzt hat beck-online, die führende juristische Datenbank in Deutschland aus dem Verlag C.H.BECK, damit begonnen, schrittweise einen ausgewählten Nutzerkreis für die BETA-Version der neuen Funktion beck-chat freizuschalten.
Ängste am Arbeitsplatz und unter Führungskräften sind ein verstecktes Problem. „Führen ohne Furcht“ ist daher ein Buch mit einer Mission: Ängste am Arbeitsplatz von einer scheinbaren Schwäche in eine Stärke zu verwandeln. Die Autorin Morra Aarons-Mele ist überzeugt, dass Angst zum Wesen der Führung gehört; sie kann und sollte in eine Superkraft umgewandelt werden.
Coaches gehen oft davon aus, dass sie es mit gefestigten Persönlichkeiten zu tun haben und übersehen dabei, dass Coaching dann effektiv ist, wenn es individuell auf den Coachee und die Entwicklungsphase abgestimmt wird, in der er oder sie gerade steckt. Svenja Hofert erklärte schon in der ersten erfolgreichen Auflage von „Hört auf zu coachen!“ welche Phasen es gibt und welche Bedeutung sie für das Coaching haben. Nun ist die zweite überarbeitete Auflage Ihres Buches im Vahlen Verlag erschienen.
Eine Idee kann noch so gut sein, doch wenn sie nicht klar und verständlich präsentiert wird, hat sie keine Chance. Deshalb liegt der Schlüssel zum Erfolg im klaren Strukturieren und Formulieren von Ideen, Präsentationen und Projekten. „Das Prinzip der Pyramide“ von Barbara Minto verhilft zur idealen Struktur und damit zu Klarheit und Präzision in der Vermittlung von Inhalten. Wie die Methode genau funktioniert, erklärt Minto in ihrem gleichnamigen Buch, das nun auf Deutsch im Vahlen Verlag erschienen ist.
Konsumenten finden heute alle Informationen, die sie für eine Kaufentscheidung benötigen, online. Um mit Ihren Kunden in Kontakt zu treten und sie beeinflussen zu können, müssen Sie daher altbekannte Marketing- und Vertriebsstrategien beiseitelegen und sich in die Rolle eines Lehrers versetzen, der Inhalte erstellt, die Kunden die richtigen Antworten geben und denen sie vertrauen. Marcus Sheridan liefert mit seinem Buch „They ask, you answer“ den Leitfaden dafür.
In einer Zeit, in der es "normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird" (Karl-Heinz Geißler), steht auch und insbesondere die Rolle der Führung mindestens zur Diskussion und in Teilen sogar infrage. In seinem "Manifest für menschliche Führung" beschäftigt sich Marcus Raitner, einer der wichtigsten Vertreter der deutschsprachigen "agilen Szene" mit Haltung und Werten und fordert eine neue, agile, digitale und vor allem menschliche Führung.
Unternehmen unterlagen schon immer einem gewissen Wandel, doch das Tempo, in dem sich die Weiterentwicklungen vollziehen, hat sich stetig beschleunigt. Nun hecheln viele den Transformationen nurmehr hinterher, anstatt selbst den Takt anzugeben. Mit „Making the Pace“ legt Fiona Liebehenz ein hochaktuelles Buch für all jene vor, die den rasanten Wandel (nicht nur) in Handel, Vertrieb und Marketing ganzheitlich verstehen und meistern wollen. Mit ihren 15 Prinzipien der Unternehmensführung von heute und morgen werden Unternehmen zum Pacemaker.
Kaum war ChatGPT für alle verfügbar, schon machten Befürchtungen die Runde, dass KI so manchen Berufsstand redundant machen wird. Dass sich Wissensarbeit durch ChatGPT verändert, ist unumstritten. Doch wie weit wird diese Veränderung gehen? Stefan Holtel gibt in seinem gleichnamigen Buch Antworten auf die Frage „Droht das Ende der Experten?“. Er blickt dabei auf das Ganze, nicht nur die Unkenrufe, erklärt verständlich die Entstehung von ChatGPT, die Auswirkungen von KI auf unsere Arbeitswelt und prognostiziert fundiert die Veränderungen, die auf uns zukommen.
Strategie, als spannende Geschichte über die Zukunft der eigenen Organisation erzählt und dann als großes Bild, dem Big Picture, visualisiert: Das ist die Quintessenz von Robert Wreschnioks „Das große Buch der Strategie“. Wobei „groß“ bei einem Format von 26x34cm durchaus auch wörtlich zu nehmen ist. Mithilfe dieser an Wimmelbücher erinnernden Ausstattung, zeigt dieses ungewöhnliche Werk anhand ausgewählter Beispiele von der Luther’schen Reformation bis hin zur digitalen Transformation, wie selbst die komplexesten Strategien in einem Big Picture visuell verständlich gemacht werden können.
Ellen J. Langer zeigt in „The Mindful Body“ wie wir mit Hilfe einer veränderten Denkweise und der Wahrnehmung unseres Körpers positiven Einfluss auf unsere Gesundheit ausüben können. Die Harvard Professorin für Psychologie gilt als die „Mutter der Achtsamkeit“ und beschäftigte sich jahrzehntelang mit deren Auswirkung auf unseren Körper und unsere Gesundheit. Mit „The Mindful Body“ sagt die Autorin der gängigen Ansicht, unsere Gesundheit könne im Laufe des Lebens nur schlechter werden, den Kampf an.
In ihrem Buch „Künstliche Intelligenz und wissenschaftliches Arbeiten“ setzen sich Ulrich Bucher, Kai Holzweißig und Markus Schwarzer mit dem derzeit allgegenwärtigen Thema KI auseinander. Auf rund 200 Seiten fassen sie zusammen, wie ChatGPT & Co. das wissenschaftliche Arbeiten verändern werden, worauf man beim Einsatz von KI achten muss und wie damit im wissenschaftlichen Zusammenhang gearbeitet werden kann.
Die meisten Organisationen streben danach datengetrieben zu sein. Doch der Weg dorthin ist ein fundamentaler Transformationsprozess: Welche Chancen gibt es? Welche Strategien und Lösungsansätze? Mit "Data Inspired" legt Dr. Sebastian Wernicke einen kurzweiligen Ratgeber mit konkretem Praxisbezug vor, der Erfolgskonzepte für die datengetriebene Organisation liefert.
Um deutlich zu machen, wie bedeutend das Thema Einkauf ist, genügt es sich vor Augen zu führen, dass Beschaffungskosten in einem durchschnittlichen Unternehmen mehr als 50% der Ausgaben ausmachen. In „Profit ab der Quelle“ rücken die Autoren die Beziehungen zu Zulieferern als entscheidenden Faktor für unternehmerischen Erfolg in den Mittelpunkt und stellen drei zentrale Bausteine einer Strategie vor, die das Beschaffungsmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil machen.
Herausgegeben von Prof. Dr. Remmer Sassen ist "Nachhaltigkeitsmanagement kompakt" die ideale Lektüre für Führungskräfte in Unternehmen, die sich mit Fragen des Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements beschäftigen. Es zeigt anhand zentraler Prinzipien und Konzepte, wie Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen aufgebaut und weiterentwickelt werden kann.